Меню
 

 

 

«Внутренний маркетинг в обеспечении качества услуг гостеприимства»

Открыть сайт

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КАЧЕСТВА УСЛУГ ГОСТЕПРИИМСТВА»

Рекомендуется для направления подготовки

100400 Туризм

Квалификация выпускника - бакалавр

Санкт-Петербург

2011 год

1. Цели и задачи дисциплины

Дисциплина «Внутренний маркетинг в обеспечении качества услуг гостеприимства» представляет собой элемент подготовки студентов в области организации внутрифирменного управления средствами внутреннего маркетинга на предприятиях индустрии гостеприимства для повышения качества обслуживания потребителей. В процессе изучения дисциплины студенты должны быть ознакомлены с основами концепция внутреннего маркетинга в системе социального управления, особенностями использования внутреннего маркетинга как инструментом управления контактным персоналом, изучить специфику комплекса внутреннего маркетинга на предприятиях индустрии гостепримства, что позволит сформировать у студента навыки обеспчения качества услуг гостепириимства.

Основная цель дисциплины - ознакомить студентов с основными категориями, понятиями и принципами организации обеспечения качества услуг гостеприимства средствами внутреннего маркетинга.

Для этого в рамках дисциплины решаются следующие задачи :

· изучение основных инструментов управления контактным персоналом индустрии гостеприимства в системе внутреннего маркетинга;

· описать взаимосвязь качества услуг и уровня развития системы внутреннего маркетинга на предприятиях индустрии гостеприимства;

· ознакомление с основными способами оценки удовлетворенности персонала методами и результатами внутренним маркетингом на предприятии;

· освоение навыков разработки комплекса маркетинга в средствах размещения.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Внутренний маркетинг в обеспечении качества услуг гостеприимства» входит в профессиональный цикл в его вариативную часть.

Преподаванию данной дисциплины должно предшествовать изучение общих дисциплин: «Менеджмент в туристской индустрии», «Маркетинг в туристской индустрии», «Психологический практикум».

Данная дисциплина должна предшествовать изучению курсов «Технология и организация услуг санаторно-курортного комплекса», «Технология и организация услуг питания в индустрии гостеприимства», «Инновации в сфере гостеприимства».

3. Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- способность к работе в трудовых коллективах предприятий туристской индустрии (ПК -7),

- способность к эффективному общению с потребителями туристского продукта (ПК – 11),

- умение организовать процесс обслуживания потребителя (ПК -12).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать – теоретические основы внутреннего маркетинга, основные тенденции и направления применения внутреннего маркетинга в сфере услуг, специфику внутреннего маркетинга услуг индустрии гостеприимства,

Уметь – сегментировать внутренний рынок предприятий гостеприимства, применять методы определения удовлетворенности работников системой внутреннего маркетинга.

Владеть - навыками формирования эффективной системы внутреннего маркетинга на предприятии, навыками разработки методов внутренней коммуникации с целью продвижения ценностей предприятия для повышения качества обслуживания клиентов; приемами внутреннего маркетинга для эффективного обслуживания клиентов.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единиц (144 час.).





  • Похожие записи:
    1. Внутренний и внешний маркетинг. Что выгоднее?
    2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО МАРКЕТИНГ-АУДИТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
    3. Внутренний маркетинг и внутренний PR: как продать компанию своему сотруднику.
    4. Тема 1.2. Уровни, цели и виды маркетинга персонала
    5. Для повышения конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций предприятия стремятся постоянно На основе оценки эффективности проводимых мероприятий окажется возможным принимать обоснованные решения, выявлять факторы роста, получать максимальную отдачу от вложенных средств. Определяя эффективность конкретного вида предпринимательской деятельности, можно выделить конкретные меры и отказаться от тех из них, которые не способствуют прогрессу.
    6. Внутренний маркетинг
    7. Корпоратив: не праздник "на халяву", а ивент-маркетинг – Елена Зорина