Внутренний маркетинг предприятия: важные моменты
На предприятии маркетинговыми отношениями связаны, как правило, такие подразделения, как отдел руководства, юридический отдел, отдел по материально-техническому оснащению, отдел бухгалтерии и учета, финансовые отделы, производственные отделы. Их эффективное взаимодействие способствует скорейшему достижению прибыли и развитию предприятия. Можно воспользоваться бухгалтерскими услугами в Твери .
Руководство предприятия формирует общую политику всей деятельности, задает курс на достижение целей и решение определенных задач, формирует стратегию развития предприятия. Специалисты по маркетингу планируют свою деятельность соответственно установкам руководящего состава. Они работают в продуктивном сотрудничестве с другими внутренними подразделениями. Маркетинговые решения не препятствуют выполнению планов руководства предприятия.
Маркетинговый отдел постоянно согласовывает свою деятельность с юридическим отделом. Все маркетинговые акции должны проводиться согласно законодательству. Хозяйственно-экономическая деятельность предприятия регулируется различными законами РФ и нормативно-правовыми актами. В том числе, законом регулируется проведение рекламной компании, разработка новой продукции, ценообразование на предприятии и др.
Материально-техническим снабжением предприятия занимается специальный отдел. Он обеспечивает постоянное наличие необходимого сырья, деталей, инструментов, фурнитуры и других материальных ресурсов. Это гарантирует непрерывность производства товаров для населения в предусмотренном маркетинговым планом количестве.
Бухгалтерский отдел учитывает все доходные и расходные операции на предприятии. Маркетинговые решения подчас требуют довольно больших расходов. В задачу бухгалтерии входит, в том числе, учет расходования средств на рекламу, новые маркетинговые акции, новые приложения к товарам, упаковки и др. На основании данных баланса предприятия делают вывод о рентабельности маркетинговых затрат, их эффективности для сбыта продукции предприятия.
Финансовые отделы контролируют наличие денежных ресурсов и их применение в ходе маркетинговой деятельности. Маркетинговый отдел должен быть в курсе стоимости собственных расходов, уметь производить первоначальные расчеты издержек производства, затрат на маркетинговую деятельность. Ведь отдел маркетинга также несет ответственность за выполнение бюджета предприятия, как и другие отделы.
Производственные отделы занимаются непосредственным выпуском продукции предприятия. Именно здесь реализуются на практике все креативные идеи маркетингового отдела. Новые товары в интересных потребителю упаковках, с указанием логотипа предприятия, производятся на высокотехнологичном оборудовании. Все это применяется для повышения конкурентных свойств продукции, чтобы обеспечить ее реализацию среди широкого круга потребителей.
