Меню
 

 

 

Коровина Ю. Б. Бортник Е. М. Белокрылова О. С. Внутренний маркетинг как эффективный инструмент упрРостов н/Д. Изд-во РГУ,

В монографии на основе теоретического осмысления маркетинговой основы формирования новых инструментов управления персоналом, анализа адекватности применения распространенных технологий и инструментов управления персоналом предприятий сферы услуг выявлены особенности и тенденции развития данной сферы предпринимательской деятельности в России и реально оценено их влияние на работу персонала в процессе обслуживания клиентов. Показано, что эффективность деятельности предприятий сферы услуг, качество предоставляемых услуг зависят от обоснованности применяемых форм и методов управления предприятиями сферы услуг, важнейшим ресурсом которых являются персонал с его навыками и знаниями. Поэтому в работе представлена маркетинговая концепция, которая должна охватывать не только процесс производства и продажи услуги, но и процессы подготовки предприятия к производственной деятельности, включая формирование всего спектра услуг

Предназначена для научных работников, преподавателей и студентов экономических вузов, менеджеров высшего и среднего звена, экономистов, персонала гостиниц.

Теоретические основы маркетингового управления фирмой в сфере услуг

Роль и место сферы услуг в системе предпринимательства

Сущность услуги как экономического блага

Роль внутреннего маркетинга в системе маркетинговой деятельности фирмы

Взаимосвязь системы внутреннего маркетинга и стратегии развития фирмы

Система управления персоналом в сфере услуг

Система критериев и показателей состояния и развития внутреннего маркетинга

Организация системы стандартов обслуживания

Взаимосвязь эффективности организационной структуры предприятия и системы управления персоналом





  • Похожие записи:
    1. 16. ВНУТРЕННИЙ МАРКЕТИНГ
    2. Внутренний маркетинг персонала: пошаговый алгоритм внедрения и реализации
    3. Для повышения конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций предприятия стремятся постоянно На основе оценки эффективности проводимых мероприятий окажется возможным принимать обоснованные решения, выявлять факторы роста, получать максимальную отдачу от вложенных средств. Определяя эффективность конкретного вида предпринимательской деятельности, можно выделить конкретные меры и отказаться от тех из них, которые не способствуют прогрессу.
    4. Внутренний и внешний маркетинг гостиничного бизнеса. Реализация элементов комплекса маркетинга в гФайлы: 1 файл
    5. Внутренний маркетинг как эффективный инструмент управления персоналом предприятий сферы услуг КороДиссертация - 480 руб. доставка 10 минут. круглосуточно, без выходных и праздников
    6. «Внутренний маркетинг в обеспечении качества услуг гостеприимства»
    7. Внешняя и внутренняя среда маркетинга